对于家居建材行业更是如此,导购、设计、安装、业务员、店长、经理等不同岗位的员工组建成了一直分工明确的团队,这支团队如何
来源:大材研究,首席分析师:邓超明,泛家居老板经营决策内参,家居经理人的每日读物,经销商店长生意参谋,金牌导购的实用手
站在家居经销商的角度看,目前也面临着至少六种转变:1、从个人单兵作战(老板、店长),转变为系统的团队能力、公司化运营、