奇番家居卖场生意冷清,老板该怎么办?


来自:奇番网     发表于:2019-07-24 02:11:30     浏览:100次 关键词:家居卖场生意冷清 老板该怎么办

家居卖场生意冷清,老板该怎么办?1

01


最近我们在福建市场,看到许多偌大的卖场没有客户,没有员工,没有生意。

家居卖场生意冷清,老板该怎么办?2

版权声明:本文著作权归原作者所有,qfanw奇番小编欢迎大家分享本文,您的收藏是对我们的信任,奇番网谢谢大家支持!

405

大家都感觉到今年的生意非常冷淡,竞争异常残酷,不知道接来要怎么走?

有做营销爆破的朋友问:现在全国营销爆破不好做了,福建市场好不好做?福建家具老板会告诉你,福建家具行业是做活动最频繁的地方,更难做。

今年独立店的生意比往年至少要下降25%;这是还比较保守的估计。一个月做50万左右业绩的面积在3000平方以上的门店大把的是。以福建市场为例,年销量在1500万左右比较普遍,超过2000万年销量的在福建可以排到50名之内;4000万以上的,估计可以进入前10名。

就全国而言,年销量过4000万以上的独立店,基本也可以排到优秀的20%之中,更多的卖场处于亏损,甚至面临转行的境地。

02


福建是全国独立店最多且规模之大,非一般省份可以比。西北的独立店大,但不多;正常独立店3000平方在全国比较常见,5000方在当地可以称为大店。而在福建,5000方以上的大店比比皆是,但销量在2000万以下为普遍,今年可能在1500万以下将是趋势。

按照行业正常的年平方销售额,1平方为10000元,5000平方即5000万年销售额。如果说是行情问题导致销量下降,不如说是管理问题在导致生意退步。

比如我们见到的大部分卖场,大到黑漆漆一片——店里没人,灯也懒得开,节省费用。5000方左右的卖场在福建基本就是三五个导购。加上老板和老板娘及后勤人员,大约就10人以内比较常见。按行业人均值8万计算,10人也就80万一个月,一年不过1000万销售额。

人均值与坪效值在整个家具卖场匹配非常不合理。正常的配置,按行业标准,100平方配置1人最为合理。但问题来了,管理如何进行?

03


传统买卖的交易关系已经远远落后,互联网时代,消费者追求的不是商品琳琅满目,而是一眼就有惊喜发现。故体验模式在所谓的新零售时代越发被重视。

家具市场从来不缺客户,只是你的方式可能正在远离客户!如果我们还以为客户的到来就是为了购买家具,那么我们的看法太过肤浅了。任何产品的背后,隐藏的是消费的观念,是内心对某种美好的追求。

我们说销售非常简单:客户感觉到了什么?客户追求什么?客户最在乎什么?客户感觉到了家具产品或品牌吗?错,客户需要感觉到舒服。客户追求什么?是某个风格或品质的家具吗?错。客户追求内心期望的美好,以价值观来判断。客户最在乎什么?客户在乎的是价格吗?错。客户在乎的是保证,是承诺,是口碑。

如今,几乎所有的卖场给客户的第一感觉就是:这是卖家具的。因为我们总会在卖场里塞满家具,恨不得把整个佛山的家具都搬过来,恨不得告诉客户,我什么都有,看你还有什么不满意的没有?这样的做法导致客户产生:再比比的念头。

如此思维,假如我们还在延续,你所有之前赚的钱和你已经投入的品牌、装修、宣传费用,将永远被沉没,再无法收回成本。

互联网时代,我们需要的不再是产品,而整个家具行业最大的风险与成本就是商场的库存,若再不进行供给侧改革,势必变成废品,甚至变为垃圾。

为此,我们建议,很多商场的产品可以去掉20%,甚至25%都没有关系。如果从商场产品的速动率考评,很多家具卖场的产品估计有50%常年不动的。有的家具卖场的产品都到了孩子上小学的年龄了。

把产品变少,把空间留出来给客户,是目前家具卖场在场景打造上需要着重思考的问题,但跟我们的经营模式有非常大关系。

04


任何一个行业,一旦度过了乱象丛生、投机势利的发展期,必然会进入微利的服务期,靠模式+团队打天下。家具行业也不例外。以前我们靠产品差异,信息不对称、规模赚钱,而今,以前赚钱的砝码或成功经验正在变为将来发展的绊脚石。

家具行业说俗点,是一个没有文化的行业;就这些年爆破横行的现象,更像是一个“骗子”行业。家具行业现行的文化是最原始的街头地摊文化:摆产品,卖产品。有客人来就卖,没有客人来就闲着。当然,有人觉得坐商不行了,需要拓客,于是DM单满天飞。本来可以自己做爆破,但门店员工不足,只有请第三方。但请了第三方,发现钱被第三方赚走了,自己留下的是一大堆不赚钱的售后。

坐商文化和行商文化在目前的家具卖场领域,运用都不得要义。光有虚表,没有实质。自古经商信奉“不二价”,“货真价实”,“童叟无欺”,“宾至如归”,到了某些家具卖场老板眼里,视为粪土,看到客户就像恶狼一般,恨不得客户把钱留下,裸奔出去。活脱脱一个奸商模样,而非尖商。

05


如今,我们面临生意冷清,成本高居不下,客户不知道消失在哪里的时候,如何破局?

线性思维的换产品,降成本,去库存,拉新客户,已然不适应当下的局势。面的思维与结构性思维,将是未来发展的突破口。

一个老板,如果思维不改变,文化不改变,标准出不来,行动便没有方向,更没有力量。老板希望低价获取客户的时代,早已被互联网时代抹平,成为过去式。

未来我们的家具卖场该实行何种文化,我们的思维方式该如何改变?

体验+亲情化的经营模式正在向我们走来,她将用温暖的怀抱,拥抱这个越来越陌生的大变迁的社会。

限于篇幅,更多内容下期更精彩……


谢谢大家的阅读,这里是括客商业运营管理,我们的文章有思想,有思路,有方法,如果你不做,你的同行不会等你的哦……


“以时间换空间,分未来的钱,做好今天的事情”是括客商业运营管理公司一直推崇的理念。老板能解决的问题都不是问题,老板不能解决的问题,不妨咨询我们。欢迎你的交流与合作!



本期内容完,下期更精彩,喜欢吧,记得转发朋友圈哦




上一篇:家居装修配色怎么做?一篇最简单最实用的教程来了
下一篇: