“天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往”，商人这一职业从古代便已存在。
版权声明：本文著作权归原作者所有，qfanw奇番小编欢迎大家分享本文，您的收藏是对我们的信任，奇番网谢谢大家支持！
334经销商最早是什么时候出现的已无从考证，不过“囤货居奇，低买高卖”是所有经销商赚钱的最佳手段，经销商就是指从厂家取得商品的代理权，把产品销售给终端零售店的商家。目前来看，改革三十年时间建立的以厂家为中心的经销商模式，面临重大变革，经销商的历史使命已到终结的边缘。
一个时代的结束，也意味着新时代的到来！也意味着更大的机遇将来临！
经销商，这一条产业链上供货价、零售价、利润分配都比较明确，各取所需，消费者买单，长沙的家居建材行业同样如此。
翻看长沙家居建材行业的发展历史，会发现在本世纪初，长沙城市外延式发展刚起步，整个长沙的批发市场很少，基本在东二环集结布局，整个产业链相对封闭，各层经销商都各尽其职，各取所得，相安无事，分食着市场利润，就算成本增加，最终都会逐渐转嫁到消费者身上，只是多与少的问题，基本活的很滋润。
在这种背景下，不乏一些做大的经销商转型成厂家，做成产业链，赚取更多的利润。后来的竞争者大多通过给予渠道更多的费用、更低的价格、更高的利润来搅局，以致于竞争越发地艰难，经销商产业链逐渐陷入了低效率、高成本、低利润的恶性竞争，阻碍了整个家居建材行业的发展。
因城市发展太快，早先在东二环集结的市场群，很快遇到了交通管制及一些不安全因素，被迫大规模转向郊区发展，随后四大远郊超大规模市场（含家居建材）立项建设招商，传统模式下的经销商纷沓而至，但目前的四大超大规模市场群,都是8-10年前规划建设，容量远远超出现有批发需求，更远离零售消费群，随着渠道扁平化的发展，占据四大远郊超规模市场经销商们的市场需求往往被就近市场布局下的经销商所狙击，拦截了大批客群，明显跟不上时代发展的步伐，面临业绩下滑，经营困难等问题。
事实也如此，在城市发展、地产发展的各个区域，自发催生了一批分散的区域性底商市场、中小规模市场，因为贴近消费者，反而经营红火，他们以零售为主，批发为辅，成功截留了那些超大规模市场的目标客户，分流了市场，赢得了自己的生存空间，导致偏安一隅大而全的经销商们面临重重困境。
城市扩张、交通拥堵、互联网兴起，大大改变了人们的消费习惯与方式，消费者越来越“懒”，就近消费、家门口消费成为主流。作为国家新一线城市的长沙，已经形成多个城市发展方向、多个区域性中芯，而未来10-20年，当下的手机一族更是消费绝对主流，就近消费更是他们与生俱来的习惯，偏离消费者的超大规模市场动辄约1-2个小时的长途消费，将会被他们所抛弃。
家居建材行业发展到今天，行业经销商们同样需要新的思路、新的定位、新的模式！才能获得大发展！轻批发，重零售布局，尽可能贴近消费者，就近销售，这是家居建材行业的必然趋势。梅溪湖（高端）家居建材城，主动融入区域性中芯，完善零售网点布局，实现就近消费，首先锁定梅溪湖一、二期的巨量高端业主，10-20分钟辐射麓谷、麓南中高端业主，与消费者无限接近，适应未来消费习惯，贴近需求，亲近消费者，就近获客，就近销售，做家门口的大生意！不仅吃得好，还能吃得饱！
梅溪湖（高端）家居建材城
装饰建材·家居·五金·物流
梅溪湖（高端）家居建材城，由长沙鸿美置业有限公司联合地方政府（雷锋社区）合作开发，并统一规划，统一建设，规划占地面积约70亩，规划建设营业性商业门面面积约46928㎡、公寓17483.99㎡、酒店13303.13㎡。项目选址紧邻西三环线，长沙向西发展主轴线枫林三路（319国道）、319战略型新型产业发展轴南侧，梅溪湖国际新城超级中轴北侧，星星大道和松柏路交汇处。
