奇番第一届家居业私董会:传统与创新的火花碰撞
来自：奇番网 发表于:2019-10-10 19:21:37 浏览:100次 关键词:
第一届家居业私董会 传统与创新 火花碰撞
与志同道合的人一起做喜欢的事，创造价值，这应该是创业最好的状态。
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4492019年10月9日，整整4小时240分钟，我们家居业界的大咖们齐聚顺德舒奢家居，面对面，展开了一场传统与创新的火花碰撞。与志同道合的人一起做喜欢的事，创造价值，这应该是创业最好的状态。但很多时候，在一个企业中，能长久并持续保持“创业”精神的只有企业家，或以及极少数的员工。那么，企业家该如何激励团队，激发他们的“创业”精神呢？毕竟，一个人虽然可以跑得很快，但一群人可以走得更远。我们本次私董会的案主——优梵艺术，带着这个困扰，向在座的各位企业家发出了一张知识碰撞的江湖急救令。优梵艺术，作为一家有温度的国际艺术家居先锋品牌，“做生活的艺术家”是他们一直在做并持之以恒的一件事。只是，作为行业翘楚的他们，也如许多企业家遇到的困扰一样，旗下的员工来来往往，却很难真正觅得一群愿意与企业一起“创业”，一起经历沉浮，一起茁壮成长的员工，特别是核心人才。（如何留住核心人才，真是个令人头疼的事儿）接到优梵艺术的江湖急救令后，我们在座的企业家们先通过首轮、二轮的提问，从优梵艺术企业内部的问题一一查根，然后经过小组讨论，针对性地为优梵艺术目前面临的困扰进行了不同方位的解答。（私董会研讨的具体内容需要保密，此处省略1万字~~）（每一句都诚意满满）一个人的力量也许不大，但一群人的力量，碰撞在一起，会喷薄出你意想不到的效果。（知识碰撞，激发无限可能）（关于这个问题，我有个想法）（我也有个想法）归根到底，想员工心甘情愿与企业一起“创业”，首先，要让员工相信自己也有机会当上“CEO”。李克强总理说：“未来不再有公司，只有平台；未来没有老板，只有创业领袖；未来没有员工，只有合伙人。”2014年，万科集团召开了合伙人创始大会，共有1320位中高级管理人成为首批万科事业合伙人。万科总裁郁亮喊出了响亮的口号：“职业经理人已死，事业合伙人时代诞生。”（要么出局，要么出众）合伙人机制作为一种新的员工激励手段，对于企业管理发挥着非常大的积极作用。一方面，它不仅可以创造拥有感，凝聚合作伙伴。当然这个拥有感指的不是法律上的拥有概念，它指的是与资本享有同等的股权、决策权以及分红权。当为别人打工变成“为自己打工”，当人才真正参与到企业经营决策、融入了创业合伙人团队时，员工才有可能真正找到创业的感觉。就如小米员工对加班一事的看法：“如果你找一份工作，天天加班当然不行，但如果创业就不同了，创业是一种生活方式，你在为自己而活。”有的放矢，又一针见血。（执行力是怎么炼成的）其次，团队创始人要适当放弃对领导力、执行力、提升力的依恋。领导力、执行力、提升力是绝大多数创业团队的标配，作为一名团队创始人，适当放弃对这三个“力”的依恋，你会发现，你的团队会越来越优秀，你更会看到，他们每个人身上都有着让你意想不到的领导力、执行力和提升力。一个好的企业，管理的核心就是“激活人”。好企业的管理方式是：不断地在激活人，继而激活更优秀的人不断加盟进来。数字化生存时代下，团队应该给员工赋能，为每一个员工创造平台和机会，这样子，才能针对性、深入性地释放员工创造力。这也是企业所希望见到的员工的“创业”精神。（干货满满，必须拍照做收藏）每一次的知识碰撞，都是一次新的旅程。在我们的第一届家居业私董会上，企业家们知无不言言无不尽，每一个问题他们都愿倾注毕生经验倾囊相授。在活动中，在知识的相互碰撞中，大家也是收获满满，满手满心满载而归。（期待下一次见面的我们）正如零零壹私董会创立的初衷，陪伴有梦想的企业家，帮助企业解决问题，通过简单的模式，帮助企业家获得更好的领导力，做出更靠谱的决策，最后取得更好的成果。期待下一次的知识碰撞，那又将会是我们另一个新上加新的起点。
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