奇番家居家电共享租赁,有没有可能做成大生意?


来自:QFanW     发表于:2019-07-18 06:34:04     浏览:100次 关键词:家居家电共享租赁 有没有可能做成大生意

家居家电共享租赁,有没有可能做成大生意?1

来源:大材研究,泛家居老板经营决策内参,家居经理人的每日读物,经销商店长生意参谋,金牌导购的实用手册

要想在家居行业寻找蓝海市场,可能有两种业务值得看看,一个是共享,一个是租赁。

家居家电共享租赁,有没有可能做成大生意?2

版权声明:本文著作权归原作者所有,qfanw奇番小编欢迎大家分享本文,您的收藏是对我们的信任,奇番网谢谢大家支持!

578

先说共享,用户可以通过某些共享平台,把闲置的家具、窗帘等家居产品发布上去,分享出去,然后有需要的用户通过平台下单,获得这些家居产品的使用权,相当于滴滴模式了。

再说租赁,普遍做法都是,面向C端客户(包括房东和租客)或者B端(企业与各种机构等)出租家具。

用户通过平台租用家具,平台负责上门送货安装,然后按月收租,租期满了之后, 再把家具回收翻新,继续出租。 

共享的做法还不太普遍,渗透率很低,没看到几个人在提,平时也没有遇到过。更多还是租赁服务,入局者相对多一些,包括不少大公司都在探索。


比如宜家,从公司客户入手,出租办公桌椅,已经在瑞士、瑞典、荷兰、波兰四个国家上线。

在荷兰,宜家先将目标消费者定位在学生群体,推出了月租30欧元的服务套餐,套餐内提供的家具有床、书桌、餐桌和椅子。

按照计划,宜家计划将租赁服务推广到30个市场,包括中国、日本、加拿大、新加坡、法国、德国等。

不光是宜家,一些消费电子的公司也在尝试,比如LG,曾推出空气净化器、饮水机、干燥机等产品的租赁服务,并向租赁用户推出“Care solution”家电管理服务。三星与租赁公司联手推衣物干燥机、洗衣机等家电租赁服务。

在租赁服务这块,已经有一些公司拿到投资,比如美国家具租赁企业Fernish,完成3000万美元融资;印度家具租赁平台Furlenco获600万美元A轮融资;国内的抖抖家居、聚家家、轻松住等家居租赁企业,都有投资进入。

最近的消息是,家具家电租赁平台轻松住,完成240万美元的Pre-A轮融资,领投方为凡创资本,老股东赛富合银跟投。轻松住是服务于企业及个人客户的一站式家具家电租赁平台。


客户在网站、支付宝小程序、微信服务号、微信小程序、轻松住APP等多端下单;用户可用芝麻信用分,免押租赁。

大材研究认为,从家居租赁的核心模式来看,大家都差不多,大多是获取客户订单之后,然后根据需求进行家具家电搭配、配送上门、安装,部分会有后期的维护服务。


部分平台会突出自己的设计能力,表示可以进行全屋租赁与搭配设计,而且可能会配AR技术、3D云设计等,让租赁用户提前看到搭配效果。

那么,这个市场真有我们想象的那么好?

大材研究认为,从租赁人口出发推导,确实会让我们感觉前景无限广阔。

据公开数据,我国租赁人口约1.9亿,房屋租赁市场1.1万亿。东方证券的研究报告预测,到2030年,我国租赁人口将达2.7亿,整体市场规模4.2万亿,更多人口从中小城市向大城市聚集,有可能带动家居租赁业务的扩张。

一方面,这些进城的租赁人口,他们可能会自己去租赁家具,短期内花较少的钱配置让自己满意的家具,甚至家电、软装等。

另一方面,出租房的业主,也可能采用租赁家居家电的方式,只要你的价格足够划算,产品足够耐用,售后服务足够便宜,毕竟出租房考虑的核心要素是投入产出比,你东西再漂亮也抵不过耐用、价格这两把杀手锏!

另外,大材研究认为,进城人口的增加,创业者的数量可能会继续增加,这里面大部分是小公司,在购买二手办公家具、入驻共享办公空间,还有租赁家具这三项选择上,比较之后谁划算,谁就可能成为首选。

所以,邓超明的观点是,租赁市场确实足够大,但这不代表家居家电租赁的市场同样大。还有很多难点需要破局,比如你的价格是不是更划算的,大多数人会算这笔账。


有观点认为,租赁家具可以经常换新的,能让家里经常呈现新的装饰效果、新的家居风格。但是,有多少人会认为经常换家具是一件有趣的事情?会有,但目前还是比较小众。


要想跑通模式,实现B端用户的规模化,或者C端用户的爆发式增长,还有很漫长的路。

大材研究有个想法是,对家居厂家经销商来讲,可以考虑借助租赁服务吸引客户,进而转化成购买型客户,这个的可行性更高一些。比如我本来想买500块每平的地板,或者8000块的床垫,可是不想一次性花钱,更不想贷款。你给我说,租吧,收一点点租赁费用就行。

这个比分期付款的认可度更高。只是后面收款估计难点,还有就是可能加剧厂商的资金链紧张。或许可以做成引流手段,或者推高端产品的办法。

不妨在店里陈列几款指定的商品,那种特价款,以租赁的形式跟客户达成合作,按月收租金,确定最短的租赁时间;租赁到期后,再回收做翻新处理,接着继续出租。当然,客户觉得不错,也可以在租赁期间买下。


共享经济大热的背景下,家具建材与装修也没忘了来凑热闹。

共享家具、共享装修等模式横空出世,虽未大火,却也有多家创业公司与投资机构入局。

以共享家具为例,主角并不是全友、顾家、曲美、联邦、天坛等家具品牌,而是一些新出现的互联网公司,试图用采用租赁的形式,把共享催熟,切走家具销售的一块蛋糕。

据大材研究统计,目前至少有5家从事该业务模式的公司拿到了投资,包括聚家家、抖抖家居、dorm多么美嘉、我在家、租立方等,如果算上那些还没有拿到钱,但保持一定活跃度的平台,估计已有数十家进入者。

【一】

大多数投资都发生在2017年。

去年6月份创办的抖抖家居,拿到般美传媒联合创始人给的300万天使资金,后者在美国纳斯达克上市,相信创始人的眼光不会太差。快一年过去了,300万天使轮想必并不够铺市场,抖抖新一轮融资应该在进行中。

让人难以想像的是,大材研究在百度上搜索抖抖家居时,在第一页却没有找到它的官方网站,

同年,上海一家名为“聚家家”的创业公司,完成了数百万人民币的天使轮融资,投资者为个人投资人。

拿到投资的还有“Dorm 多么美嘉”和“抖抖家居”,Dorm多么美嘉的Pre-A轮融资来自世联行、华欧创投和星峰资本,金额为600万元。

租立方由招商局旗下招商启航领投,其他投资人没有公开,Pre-A轮的金额有数百万元人民币,融资的时间应该是2017年初,不过,Pre-A轮之后,并没有新一轮融资。

同样是2017年,我在家获得了由云九资本领投,老股东今日资本跟投的500万美元A+轮融资,在同类模式里,这笔钱相对比较可观,而且已经到了A+轮,有可能业务进展比较受投资方认可。

这笔投资之前,2016年7月份的时候,我在家还拿到了蔡文胜旗下隆领投资的1500万元天使轮融资。

可能让大家羡慕的是,据36氪的消息,印度家具租赁平台Furlenco,在2015年3月份的时候曾拿到Lightbox提供的600万美元A轮融资,2016年10月份的时候,又拿到1500万美元B轮融资。

还有一家叫家具租赁服务平台Rentomojo,天使轮就有IDG资本进来,与Accel Partners一起投了200万美元。后来又跟进了Rentomojo的A轮和B轮,加起来有1500万美元,新投资商Bain Capital Ventures入局。

一切看起来还算美好。

【二】

我们来看看都是怎样的模式,市场认可度究竟如何。

大材研究综合多种互联网信息分析,包括共享家具、共享建材在内的业务,市场认可度并不是很高。而共享装修倒是收获颇大,毕竟让业主享受到扎扎实实的好处。

聚家家”起家于上海,主要面向C端客户(包括房东和租客)提供家具共享租赁服务。消费者通过平台租用家具,“聚家家”负责上门送货安装。除了租金之外,共享家具用户还需支付给平台一定额度的服务费用。

作为平台商,“聚家家”不自建仓储,家具统一从厂家发货,获客以地推为主,线上辅助。

为什么要选择C端作为服务对象,其高管曾有一段分析,认为B端市场的难度更大,酒店、公寓等B端用户虽然也有家具需求,但集中在分期购买家具上,以分期费为主。

加上B端量大,订单集中,可以做家具集采,因此家具租赁平台的价差就不明显。

再者,B 端客户要想成交,谈判周期长、复购少、毛利低,其实并不容易做大规模,所以,聚家家将重点放在C端业务,而没有发力B端。

“聚家家”的家具租赁以单件为主,月租费几元到几十元不等,12个月起租,按比例收取一定的押金。供应链方面,聚家家同家具厂建立合作,集采价格约为市价的50%,按照他们的说法,单件家具租赁业务大概需要6个月时间,就能收回成本。

上面提到的租立方,定位互联网家居租赁平台,2015年在深圳成立,刚起步的时候面向C端提供家具租赁服务,面临客户分散、不稳定、成本高、利润薄等问题,2016年将重点转向B端,当年营收据说才100多万。

有意思的是,聚家家认为C端做起更顺手,将C端视为当前的主战场;租立方却偏偏逃离C端,把主要精力集中在B端。

转型后,租立方切入了几块市场,一个是方面为学校、医院、办公场所提供标准化的产品,另一个是为酒店、公寓、民宿等提供差异化的定制产品。同时引进了金融方案,订单快速增长,据36氪消息,2017年第一季度就做到了3000万左右,酒店占大半,其余是民宿和办公家具市场。

四个月前,连续有两条跟我在家有关的消息,一个是跟首都空港贵宾服务管理有限公司达成合作,一条是讲首批杭州“生活家”上线,用户可以在线预约上门体验。

我在家定位于“家居分享直购平台”,主要有两块业务:

一个是线上卖家具,涉足客厅餐厅、卧室、书房、儿童房等,目前有北欧、现代、欧美、新中式等风格的品牌可选。

另一块是“生活家”共享业务,“我在家”的买主可以申请成为平台的“生活家”,将自己买的家具开放给那些新用户,让他们可以预约入户体验家具。当然,申请成为生活家的前提是,在平台上购买家居商品1.5万元以上等。

针对平台上的“生活家”,我在家提供了众多奖励,比如返佣、分享奖励、开然奖励、浏览奖励、体验奖励等,还有各种补贴可以领。

大材研究认为,我在家平台上的家具品牌比较全,可选择的产品比较丰富,“生活家”的模式设计也有一定的创新,可惜并没有在市场上引起可观的反响,还需要加大推广力度,扩大“生活家”的参与规模。

dorm多么美嘉的官方网站上,直接挑明自己是“一个懂设计的互联网家具租赁品牌”,专注于提供实用而又有设计感的家具租赁服务

别小瞧这个定位,意味着dorm不能想沦落为一家掉份的家具租赁公司,而是想向一家创造美好居住品质的品牌靠拢,即便家具是租赁来的。我觉得这个产品理念,跟宜家有点像。

它的官网做得还算精致,上面有清晰的产品租赁价格,大材研究大概看了一下,举几款产品的租赁价:

一套马卡龙电视柜,月租金86元,一套马卡龙茶几的月租金59元,还有1.5米的床架月租金59元,一款拿铁三人沙发月租金69元,另外还有各种套餐,比如拿铁时尚单间,月租金198元;女性梳妆单间,月租198元;木棉温馨一房一厅298元;拿铁居家一房一厅298元;拿铁休闲单间198元,女性舒适大单间298元。

有没有发现,与购买一套同样的家具相比,租赁并不是很划算。往往一年的租赁费用,就够买一套不算太差的家具了,既然能够买下来,为什么要租赁呢,比较稳定的住家用户,租赁的可能性比较小。如果是临时租户,自己想住得更好一些,租赁的可能性更大一点。

如果推出三年套餐,或者按五年推套餐,租赁价格比较合理的情况下,可能对扩大用户群体、提升认可度会有帮助。毕竟过两年就能换一套家具,在一定程度上能够改善居家的新鲜感,部分喜欢新鲜感的居家用户会考虑租赁这种选择。

抖抖家居的业务铺得更广一些,提供全品类家居产品租赁,包括空调、彩电、洗衣机、家居装饰物等,一端向家居品牌厂商直接进行大规模批量采购,另一端根据用户的订单,将家具运送与安装到家,同时负责后期的维修和保养。

租赁期满后,平台将上门回收家具。而连续租赁达到3年的用户,平台则把家具赠送给用户,不再继续收取租金。抖抖家居向用户收取两部分费用,包括租金和服务费。服务费159元,包括运费与安装。

抖抖家居有几个策略不错,比如接入芝麻信用,信用分在650分以上的用户,可以享受免押金服务;与房租分期平台合作, 为房租分期用户提供租赁;同时发力B2C、B2B与B2B2C业务。

【三】

大家在分析共享家具市场的前景时,总喜欢引用如下几个论据:

1、有统计显示,早在2016年末的时候,咱们国内的家居装饰及家具行业规模已达到3.98万亿元,并且连续多年实现年均增长20%以上。

借助整个产业的规模与增长速度,以此来反衬共享家具业务是有靠山的,不是无源之水,市场空间也可能很大。毕竟只有在肥沃的产业土壤上,往往最有可能孵化出具备充分想像空间的新业务。

2、在较长的时间里,租房依然是常态。但租房的时候,房东倾向于放置质量差的,而部分租客希望能够添置好的家具,买新的又不划算,退租时处理困难。

所以,从平台处租赁价格实惠、品质有保障的新家具,可以兼顾到设计、品质与价格等多方面的需求。

3、曾经有一段时间,创业型公司1000多万家,每天新增1.5万家,而国内的中小公司有几千万家,办公家具租赁有潜力成为刚需。客观来讲,最近几年里,创业公司在数量上的增长都是比较迅猛的。

大多数初创公司,在发展过程中存在很多不确定因素,很难在初创阶段就一次性投入几万甚至十几万元购买家具。如果已经购置家具,公司在搬家时往往只能通过交易平台或在朋友圈中贱卖。再者,二手办公家具便宜,但创业公司往往并不喜欢。

以租赁业务落地的家具共享平台,从中找到了自己的立足之地,更低的租赁价格为创业公司提供新的办公家具,当然也可能将其他用户共享的二手家具提供给初创公司,从中获取租赁费用或佣金。

大材研究认为,上述论据有它的道理,在一定程度上可以佐证家具共享业务的价值所在。但必须重视几个要点:成本能不能再压低一些,租赁价格还有多大的下降空间,平台方有必要计算出购买成本和租赁成本之间能让租赁双方都能接受的合理比值。

更重要的是,能不能把那些拥有潜在需求的用户激活,凝聚起来,形成一种热门的消费现象,催熟市场,才有可能做成一定规模。

【四】

在家具之外,像瓷砖、地板、涂料、门窗、装修等绝大多数泛家居行业里,用租赁共享的形式开发新客户,抢占市场份额,都是值得尝试的。

到底有哪些玩法可以落地共享瓷砖、地板等建材呢?跟家具的差别不大,至少有三种做法:

一种是分期付款的形式,业主要买瓷砖或地板等建材,不用一次性把款付齐,可以分期付,也可以跟消费金融公司合作,把客户开放给他们,开通消费分期或消费贷的通道。

从付款形式的角度看,跟租赁有些像。

好处也是比较明显的,业主一次性花很少的钱,就把买到装修材料,降低了消费门槛,同时还能帮助提升客单价,本来客户的预算只有1万元,由于是分期付,降低了一次性买单的压力,客户就可能入手一些品质更好而价格更高的产品。

问题当然也有,比较难解决的是,后面客户不按时付款,催收成本比较高,而且厂商回款周期比较长,很容易导致资金力。就催收来讲,如果只面向有房的业主提供分期服务,催收想必问题不大。

还有一种是共享装修空间,模式跟“我在家”有些类似,厂商建立一个客户或粉丝库,邀约那些购买了材料并完成装修的业主加入,激活他们开放自己的房子,供新顾客预约参观体验。当然,开放不是免费的,从成交中给业主一定比例的返佣。

目前在泛家居行业还比较少见的是消费返利或分享返利,它的做法是某顾客,买了厂商的东西后,转发分享或推荐其他人购买、组织拼团购买,这种推荐行为可以拿到提成。

如果提成比较有吸引力,会激发大量客户的转发分享激情,比如拼多多、返利网、京东、淘宝等,都引进了这类机制。

在返利网上,单独开了“家居家装”频道,通过购买所展示的商品,买家能拿到返利,大材研究查看到,涉及品牌已有阳光照明、苏泊尔、雷士照明、喜临门、英仕卫浴、家多帮、科勒、圣德保陶瓷、新中源陶瓷、法恩莎卫浴,部分是超级返,高达15%—50%的比例,有的时领券形式。

在共享家具之外,共享装修也是一个逐渐热闹的领域,大材研究注意到一家名叫上水e方的公司,专门在运营家装共享联盟,要做的就是共享装修,它的模式是这样的:装修订单派单共享、设计师共享、装修材料共享、工长与施工队共享。

本质上来讲,上水e方想做的事情是,整合材料商、设计师与门店投资者等多方资源,都可以申请加入他们的共享联盟,然后进行订单、材料等方面的分配共享。

放到大的市场里,还有几种共享装修模式,比如量房的共享,平台上分享各个小区的户型图纸数据,包括依据该户型图的各种效果图,任何装修公司或设计师有需求,都可以在平台下载资料。

有一家名叫“一千零一艺”的公司,定位于家装设计共享平台,面向设计师提供品牌建设、获取订单、设计工具、产品共享、物流安装、售后、金融等一站式软装方案。他们有一套装修BIM系统,涵盖众多楼盘的户型信息,设计师可用。该公司还计划推一款滴滴设计师的业务,业主可以根据地域和评价挑选设计师。

很多互联网装修平台,其实也是共享装修的套路,齐家网、土巴兔、新浪找工长、易装天下等,均带有共享色彩。

一手整合装修公司、设计师、工长等施工资源,一手发展加盟商,提升加盟商的运营能力,为加盟商导流引客,具体的施工让加盟商去做;另一端从厂家采购材料,试图绕开原来的经销环节,实现价格优惠。

大材研究认为,共享装修平台们的模式设计大同小异,决定胜负的关键在于:能否快速扩大网点覆盖;能否实现规模化的客户导流;能否形成较好的舆情口碑,提升附加值。

一些业务细节的设计,会对整个战略的成败造成影响,比如装修款的支付方式、手机远程监督工地、装修保障、装修贷款的成本与申请便捷度等。

大材研究的调研显示,以租赁、资源整合、分享返利等多种形式,切入共享家具建材与共享装修市场,其市场需求是广泛存在的。凡是对业主有好处的事儿,只要认可度提升上去,普及开来,就可能做成一桩大生意。

文化没了,

教养没了,

传统没了,

廉耻也没有了,

我们还剩下什么?

“土豪” 这个词已经风靡国内许久,网友们喜欢称呼那些消费大方出手阔绰的人为“土豪”,

然而我们却很少见国外媒体使用类似说法,他们形容家世显赫的人的时候,

大多都使用贵族(noble)这个词。

“富豪”、“贵族”那二者究竟有什么区别吗?

同样都是非常有钱、开豪车、住豪宅、出入奢华高端场合,为什么有的人叫“贵族”,而有的人却只能称为“土豪”?

昨天,

一则从大洋彼岸的美国爆出来的惊天丑闻,

也许会给我们答案。

01

古有千金买马骨,今有行贿上斯坦福

昨天北京时间中午时分,《华尔街日报》和《纽约时报》等多家美国媒体联合报道,

在震惊全美的知名高校招生舞弊案中,那个给钱最多的中国家庭,

背景已经调查出来了。

国内知名中药上市公司步长制药公司

董事长赵涛,

(这个人来头不小,背景我们一会再扒)

用 650 万美元(合人民币4300万)的天价,

为女儿赵雨思(英文名:Yusi“Molly”Zhao),打开了进入斯坦福大学的后门。

这是迄今为止,

美国大学入学舞弊案中,

涉案金额最大的一笔。

这个案子的影响力,

恐怕在今后几十年内都无法消除。

第一,是因为它涉及到了美国人,甚至是全世界学子心目中的神圣学府——包括但不限于斯坦福大学、耶鲁大学等等…

不仅百年名校声誉毁于一旦,这余波也势必会造成民众对于美国整个教育系统的不信任,未来说不定还能牵涉出更多的腐败。

第二,也是更为重要的一点,那就是这件事

彻底扒光了中国有钱人的外衣,

露出了土豪的本质,

今后会成为美国人,

乃至全世界人民的笑柄。

为什么?我们一步步来分析。

首先,美国国家最高等的学府爆出受贿,理应是他们本国那些高官达贵们的子女受到影响最大,

可现在新闻一出,发现根本不是那么回事,那些花最多钱作弊上名校的人,根本不是本国那些有钱、有权的人,

而是远在千里之外,

来自中国的家庭!

这下好了,Chinese(中国人)上了全世界媒体的头条,又一次“光荣地名扬四海”了。

其次,这还传递给世界两个信号:

第一,中国人不信任自己国家的东西,不管是奶粉还是教育,全都要花重金跑到别的国家买。

第二,中国人有钱,但没有知识,花钱没有脑子,典型的暴发户,土豪,很容易上当受骗。

你可能觉得,我这么说,有点太过了,

毕竟金钱诚可贵,儿女价更高。可怜天下父母心,赵董事长有钱,他愿意花,关我这个小编屁事?

的确,赵涛这位步长制药公司董事长,花个650 万美元对他来说,充其量就像咱们寻常人花了6.5万人民币。毕竟,他太有钱了。

公开资料显示,赵思雨的父亲,赵涛生于1966年,新加坡籍,西安医科大学学士,美国福坦莫大学(Fordham University)工商管理硕士。

担任步长制药董事长职务外,空中商学院主席、中国侨商投资企业协会副会长、中国侨商协会科技创新委员会主席等社会职务。

赵涛主营是,山东步长制药公司属于中成药生产行业,主要从事中成药的研发、生产和销售,主要产品涉及心脑血管疾病中成药领域,同时也覆盖妇科用药等其他领域。

赵涛家族是胡润百富榜常客,在2018年排名82,

总身价320亿元。

2017年,他还与美国总统川普合影,代表中国企业家代表团参加了川普的招待晚宴。

赵涛有钱,那是真有钱,可为什么我还要说他是土豪?

其实原因很简单,

那就是他对“教育”两个字的

认知水平和认知能力,

都太过简单。

02

土豪的教育与贵族的教育

在说赵涛之前,我们先来看看,真正的贵族是怎么培养孩子的。

远的不说,咱们就来看看同样是很有钱的特朗普一家。

特朗普以前是纽约“房地产之王”,资产总值高达100亿美元。但伊万卡从来没有机会任性霍辉金钱,父母从小就达成一致:“绝不让她要风得风,要雨得雨!”

就是这样的“坑娃”模式,导致伊万卡从小就只有刚刚好的教育费和生活费。

想买额外的东西需要自己打零工去争取,高中时她就曾兼职过模特来赚取足够的钱买自己想要的东西。凭借着出色的身材和颜值,17岁就成为了封面女郎!

大学毕业后她没有直接进入她爹的地产公司,而是选择去其他地产公司做一名基层员工,摸爬滚打4年后,带着丰富的地产经验出任了川普地产公司的副总裁,那年她24岁。

如今她拥有着许多成功身份,公司副总裁、白宫顾问、世界银行行长候选人、慈善机构创始人等等,但她依旧能从容不迫的胜任各种场合下的出席

和苹果CEO库克一起参加有关儿童资助的活动,看得出来她是真的很喜欢小朋友们。

在白宫参与国会公告发表的现场,面对这些国务卿们伊万卡不落下风。

发表演讲时也是充满自信,脱稿更是不在话下。

很多美国人不喜欢特朗普,但大都承认,特朗普教育子女,的确有一套。

而赵涛呢?靠着行贿和作弊,帮女儿获得斯坦福的学历,那这个学历对他宝贝闺女赵雨思,不知道是光环还是耻辱?

起码,这就等于告诉自己女儿,

这世界不需要努力,

只需要造假就可以了。

据报道,被斯坦福录取后,赵雨思曾自行在斗鱼上做了一次直播,并在宣传时自称是“美国高考状元”。

当网友提问如何准备考试和文书的时候,Yusi Zhao没有分享出任何实际的干货,多以要“坚持梦想、不要放弃、设定目标努力奋斗”等鸡汤为主。

上斯坦福为了什么?很大意义上,是为了获得一种更好的世界观和认知水平。

如果上斯坦福学到的,是一种不靠努力就可以获得,是不需要辛苦就可以走捷径,是不需要诚信也能成功,那么,赵涛花了650万美元给予女儿的这种教育,真的有意义吗?

中国最富有的那一批人,

教育出来的都是这样的富二代,

那我们的民族还有什么希望吗?!

03

中国的富人,正在成为全世界的笑话

什么是贵族?开豪车,住大别墅,有很多钱?

事实上,“富”并不自然等于“贵”,暴富不会自动提高道德水平和认知水平,也可能让一个人成为一个傲慢低俗的暴发户。

真正的贵族并不仅仅在于财富的多少,而是包括学识,能力,眼界和担当在内的一系列气质和个人素养的综合。

可中国的富豪们,却完全意识不到这点。

他们宁可到国外去烧钱,也不会想想把这些钱节省下来,为孩子们存好,设立一些教育基金,让孩子去学学传统的文化,手工艺。
宁可花几万块,把孩子送去参加一些骗人的境外互动,也不会带着孩子利用假期先去看看祖国的大好河山,先去知道一下自己的祖先和文明。

宁可砸重金,靠着作弊,也要把孩子送进美国大学,却不愿意让孩子刻苦读书,去清华北大进修,那里才是中国出“贵族”的地方。

中国富豪们何曾想到,孩子们应该先去把中国的文化精髓书法学好,汉字写清楚,搞明白,再去读英语,考八级。
中国富豪们趋之若鹭,把孩子送去学钢琴,学小提琴,却不想让孩子先去听听古琴,了解一下昆曲,皮影,秦腔,京戏。
孩子们什么时候可以在学校的组织带领下,先去走走西藏的天域,看看新疆的风土人情,去去内蒙的呼伦贝尔盟,了解一下我们的祖先是怎样生活的,是怎样走来的。先去了解一下我们自己祖国的博大与精深?
我们的下一代,连自己的文化都不了解,他们如何能自信和热爱自己的民族?

中国富豪们,你们的钱怎么花,是你的自由和权利。

可是,能不能花的有点意义?花的高级些?花在一些有意义的事情上?

一块卡地亚金表,能养活无数孤儿和上不去学的孩子们。

一个路易威登包,能打起无数口母亲水窖。

一个爱马仕,就可以让一个玉树和汶川的孤儿生活好几年。

一辆劳斯莱斯,可以帮助我的传统手工业艺人开始无数作坊和小工艺坊。


上一篇:家居科普|纱窗清理小妙招有哪些?看这篇文章就知道了
下一篇: